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    这份工作看起来很简单，但是尧来做完也花了一个上午，研究法规，研究政策，研究直播设备的放置，一切安排妥当后，就只等晚上的大会了。

    晚上九点，这次特别的董事会正式开始，这是尧来第一次见识这样的董事会，公司礼堂内，人员密密麻麻，气氛异常热烈，大家都兴冲冲地猜测着董事会会宣布什么决议。尧来环绕会场一圈，确定没有人缺席，除了区安宁。然后她看了看直播的状况，确认都没问题以后，找了一个正中的位子坐了下来，拿了手机和一个微型三脚架，将手机支起来，打开直播平台，确认了下角度对着主席台。

    一切都ok了。尧来也开始期待董事会的决议了，虽然他对苏咲白很有信心，但是，最后结果怎么样，谁也说不准。

    年曈曈和mama一起在家看着这场直播，他们看的是官方账号的内容，画面清晰，还有多个角度的机位随时更换，简直是一场微型的电视节目。

    直播观看人数瞬间破万，尧来想，公司所有人都在看吗？除了公司内部人员，应该还有得到内部消息的竞争对手，同行，伙伴单位。此外，尧来一个下午没闲着，其实一直在做对外的联络工作。

    对公司相关的客户、医院、高校、科研院所，大型连锁药店等逐一进行通知。这种事，也是客户们很感兴趣的事。

    九点零一分，观看人数破两万。

    首先是大陆地区最大领导公司总监悦宾浩上台。他穿着西装，新剪的头发有一种莫名的严肃感觉。

    大家好，目前正在进行的是我司懂事会，本次会议的议题是，亚太地区副总监的确立，以及公司未来方针的宣布。下面切换大屏幕至美国总部分会场。我们配备同声传译人员进行翻译。rdquo;

    悦宾浩说完，大家的目光集中到电子显示频幕上，那里面是美国总部最大的会议室，所有董事均到场。其中一位坐在正中央的董事拿着一份决议书。

    我公司决定，改变中国大陆地区自公司的经营结构，于三个月前进行了组织架构变更，将公司改为销售部和运营部两大部门。运营部由区安宁任部长，同时兼任公司副总监。下面宣布，人员的变动决议。rdquo;

    台下果然开始沸沸扬扬。

    什么？人员变动决议，直接说销售副总监的任命不就得了嘛？rdquo;

    就是啊，咱也没参加过董事会，也不知道这些词是啥意思，慢慢听着吧。rdquo;

    首先，第一项，董事会决定，任命区安宁继续担任运营部部长，公司副总监，协助总监悦宾浩处理公司一切事物。rdquo;

    台下又有人窃窃私语说：这不是废话吗，早就决定了的事啊！rdquo;

    你没听到说继续两个字吗，继续，继续懂不懂？之前是任命区安宁担任，现在是继续担任，这不一样！rdquo;

    尧来想，真是奇怪的决议，不知道董事会葫芦里面买的什么药。

    第50章 我老公二十八

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    悦宾浩停顿了一会，继续说：quot;但是自今日起一年, 暂时由我, 悦宾浩代理区安宁的副总监及运营部部长职务。quot;

    台下一片哗然。这时，视频里的董事会成员有一个站了起来；quot;我想，这个需要我们来解释一下, 出于公司的战略方针方面的考虑, 董事会决定暂时借调区安宁在美国总部工作一年, 等待完成项目任务以后, 将他调职回中国。quot;

    其实中国分公司是该公司在中国的一个子公司，公司有一个挂名的总经理，是个美国人，基本没出现过，所以副总经理兼总监的悦宾浩实际上就是公司最大的领导人。运营部和销售部的两位副总监可以说是悦宾浩的左膀右臂，各负责实质上公司的一半业务。虽然是这么说，但是实际大家都心知肚明，表面上看, 运营是平等于销售的一个部门, 实际上，运营的作用还是服务与销售, 说白了，不产生直接收益的部门，地位高不了。

    虽然区安宁的地位是等同于销售部的老大的，但是区安宁这一走，悦宾浩代管的话, 运营部又会成为一个附属品。

    尧来为自己的未来感到深深的担忧。

    运营部门的其他人脸色也不怎么好看。本来就是一个新的部门，因为区安宁的带动的几个策划大获成功而刚刚宁区起来的团体，可能又要变成一盘散沙了。

    这一点暂且不论。

    所有人还是都期待看到销售部新领导的谜底揭开的。

    直播平台收看人数超过两万以后，人数就开始进入平台期，再没什么增长了。毕竟该关注的人都已经关注了。

    观众1：大家好，是不是都是同行啊？敢不敢报上坐标。

    观众2：我是医生，手术刚下来，关注下，这家产品不错的。

    观众3：肯定很多职业jian细，我要把你们的id都记住。

    此时的苏咲白坐在台下，不言语，没表情，很冷静。有媒体满场转，到苏咲白这里停下，开始对着他进行特写。媒体也知道下一步就是宣布销售部决议的时间了。当然与此同时还有一部摄像机对准了坐的不远的苏咲白的竞争对手，闻小铭。

    电脑前的年瞳瞳握紧了mama的手。

    这时候悦宾浩继续宣读着手里的材料。

    quot;对于销售部门，公司的战略考虑如下，将销售部依然保留为OTC部门和非OTC部门，非OTC部门分为糖尿病组和心血管病两个组。quot;