重塑千禧年代 第1173节

    这是王坚博士那边云计算部门提交的应用分析，举了一个现实案例。

    在年初为春晚红包提供技术支持之后，云计算的研发步伐大大增快，有望在四季度正式成立易科自家的云平台。

    这将为易科提供更强大的计算和数据处理能力，以此来应对不断增长的数据和处理需求，而易科云平台已经拥有很多的潜在用户。

    像新浪、微博、知乎、易购、易信以及yms生态都可以逐步接入易科云，这无疑也有望进一步提升易科的品牌价值和竞争能力。

    方卓很高兴王坚博士的团队能出成果，自他来易科，确实承担着很大的工作压力，这种压力既有工作难度上的，也有集团待遇上的。

    今年的易科云将是王坚博士的一次正名。

    关于云计算的落地与前景，办公室的三个人自然也是欣喜，尤其刘强东和戚赫，他们所在的位置更为总览，也更能察觉到变化。

    国外自不用提，亚马逊、谷歌、微软早就行动，国内现在的四大巨头也都有各自的云计算规划，不再是“新瓶装旧酒”“没有新东西”的批评，转而是纷纷的招兵买马。

    这会是易科系进步的重要一环。

    方卓传阅了来自云计算的文件，注意力重新回到本次小会的重点，警惕腾讯的反扑。

    “既要注意腾讯的动作，也还得把我们的增长放在第一位。”戚赫对于这方面的竞争是有想法的，“春晚这种容易造成弯道超车的舞台，我做了一些初步的工作，至于最终成效，我觉得能对半分就是最大的目标。”

    易科已经在行动，但他觉得最好还是拿下央视春晚的合作，不然……总不能期待大年夜比春晚还强吧。

    方卓沉吟：“嗯……”

    他思考片刻，转述了前两天与腾讯掌门人进行沟通的某些细节，以及，来信可能出现的改变。

    办公室里的三人纷纷侧目。

    老板和pony还有交流啊？

    这次交流又推动了事态的变化啊？

    原来今天这个小会是“防止pony发疯会”吗？

    “现在很难说腾讯对春晚是什么样的重视程度。”方卓给了推测。

    刘强东建议道：“我们还是全力把互联网晚会做好吧。”

    戚赫认真说道：“嗯，也不是没有优势，我们是可以给用户带来新鲜感的。”

    张晓龙点头：“我也这么认为。”

    方卓皱了皱眉，没有多加解释，通讯流量是腾讯的根基，是它的必争之地，是必然要和易信争到底的。

    当然啦，pony可能也是能爆发出更多主观能动性的。

    方卓一向信这个，不管己方还是对手。

    “我对咱们搞晚会还更乐观点。”他思考着说道，“央视有那么多条条框框，咱们给舞台更自由的空间，目标也就是扛过这一波，怎么看怎么没问题。”

    扛过这一波，智能机的基础就更坚实了。

    这是方卓要表达的意思。

    刘强东和戚赫准确的领会了这一点。

    “方总，现在每一个月，是每一个月，我们的硬件基础边界都是在扩大的。”刘强东说的既是竞争，也是成绩，“到这个月，mars4是133万台，selfy2是81万台，单我们公司这一年的销量就有望超过千万。”

    从6月下旬发布到现在8月下旬差不多2个月时间，刘强东负责的国内市场取得了骄人的销量成绩。

    133 81=214万台。

    保持这个销量趋势，这一代的mars与selfy单单国内就能有超过千万台的销量。

    这是以往需要全球范围合力才能拿出的成绩，而它还不是智能手机市场的极限。

    今年据国内外多家机构观察，中国的智能机销量有望突破7000万台，这是包含所有品牌的预估值。

    像yms厂商做的入门级安卓机，它们的销量比与易科旗舰差不多维持在3:1。

    安卓机转化非智能手机用户的速度越来越快，也就越来越开拓以易信为代表的移动端应用的市场规模。

    所以，每一月，每个季度，每半年都会带来不同的变化。

    这是易信与腾讯竞争中的另一重软硬件结合。

    腾讯仍然顽强，但积少成多就终会带来质变。

    前提是，遏制对方的翻身仗。

    所以，下半年的工作重点越来越清晰。

    “方总，易信这次投标可以按去年2-3倍的预算来做。”刘强东主动说道，“这钱要是花不出去，那就拿来搞晚会，易科这边可以帮忙协调资源，我看我们这个打拐办真的有必要正式挂牌一下。”

    戚赫说道：“我们临时攒个跨公司的部门，把微博的王总也拉过来，看看帮易信能不能搞到更多有用的资源。”

    张晓龙眼睛一亮，这个可以有，王总是有热情的。

    方卓自无不可，大家愿意积极来协调是好事，这是自己希望看到的。

    刘强东与戚赫对视一眼，琢磨着如何能发挥1 1 1 1的力量，打拐办，防疯会，就干腾讯，必须针对。

    竞争到了这个地步，腾讯固然不愿意松口，易信又怎能愿意让出好不容易才占据的上风。

    第452章 黑乌鸦

    8月20日，一个依旧炎热又平平无奇的日子，腾讯旗下的来信悄然下线了部分用户的“已读”功能。

    然后，就被眼尖的群众以及等待着的竞争对手发现了。

    #来信下线#

    #来信失败#

    #腾讯缴械#

    微博的热搜乍一看像是腾讯抛弃了来信这一款移动端投放了重要资源的软件，像是腾讯对易科投子认输，再一看，原来是腾讯的来信彻底向易科的易信靠拢了。

    “如果不能已读，我为什么还要用来信？”

    “已读这么好的功能，居然被放弃了，没意思，我换易信了！”

    “我觉得已读很好用啊，怎么会下线这个功能呢？腾讯怎么没有一点自己的判断能力啊！”

    依着来信的用户规模，自然不乏喜爱这个功能的用户，他们深感失望，一部分用不满来恫吓腾讯，一部分干脆就顺势借着这个当口直接转到了易信。

    不过，更多的还是舆论的落井下石，或者说，反噬。

    在有易信对比和可选的情况下，来信的已读功能自打推出以来就颇受非议，但这些态度在双重公关的作用下掀不起水花。

    现在，某家不愿意透露姓名的第三方公关公司因为收不到公关费而不再出力，腾讯的公关部则是在微博、知乎等易科系受阻，软件舆情也就出现了。

    腾讯公关部很悲愤，以往的时候，虽然两个体系存在竞争关系，但自己在微博和知乎也是能进行沟通的啊，毕竟，打工人何苦为难打工人。

    现在，骗子，都是骗子！

    尤其，考虑到对方的手笔，大骗子，都是大骗子！

    与此同时，作为易科系的一员，易购却大声旗鼓的在pc和移动端上线了“已读功能”，为买家与卖家以及客服之间的沟通发挥作用。

    我不要的你要。

    你不要的我要。

    #易购已读#

    #好好看好好学#

    晚上的时候，微博与知乎热搜更新了版本内容，易科这个腾讯的老对手以一种意料之外却又让大家隐隐情理之中的姿态揭示了它对这个特色功能的用法。

    作为易信的总裁，张晓龙的做事风格向来和他个人性格保持一致，极其低调，但这次，他也在微博上发出了声音。

    “我认为对于一款通讯社交产品而言，已读这个功能确实会带来一些压力，有些时候会让用户感觉到尴尬。”

    “我们曾经尝试过这个功能，但最后还是放弃了使用，而来信显然没有意识到这一点，今天，它用过去大半年的体验告诉我们，我们的想法是正确的。”

    “来信一直到接近4000万用户才改正这一点，反应无疑很迟缓，之所以会出现这种情况，我感觉是，腾讯离流量太近，离用户太远。”

    张晓龙的发声再次更新热搜内容。

    #易信总裁批评腾讯#

    #离流量太近，离用户太远#

    这一次的热搜让腾讯掌门人马化腾与副总裁许晨晔都极其不满，这不是方卓那天在电话里的词吗？

    姓方的连这个都对外透露吗？

    如此热搜数变，但总体都是一片批评之声。

    虎视眈眈的易科果然没有放弃扩大舆情的机会。

    晚上七点钟，腾讯公关部综合考虑，发起了一项揭露内幕式的反击，在自家腾讯微博和门户网站谈及让人不齿的第三方无偿公关的行径！

    天下乌鸦一般黑，你易科系在这玩弄什么舆论？！

    腾讯一反击……

    这是真把大家的下巴都震掉了！

    没看错吧？

    易科帮腾讯进行来信的公关工作？？？

    是那个易科吗？？？

    这一下，原本意料之外但情理之中的预期被打破了，一下子让吃瓜群众变成了意料与情理之外！

    以及，由腾讯自己揭露的手段真的激出了不少吃瓜的大佬。

    “卧槽，是易科在过去大半年的时间不要报酬的帮腾讯搞公关工作？你们两家不要太离谱！”搜狐的掌门人张朝阳发了微博，深感震惊，这个时代的商战已经这样玩了吗？

    “易科，方总，你……”网易的掌门人丁磊发了朋友圈。

    “腾讯是受害者吗？好像是，但易科是在帮它做它想做的事情啊。腾讯不是受害者吗？结果证明，它要做的事情是错误的。”百度掌门人李彦宏难得的发表了意见，“我只能说，易科的风格很易科。”

    有人在微博上补全了百度掌门人没说出来的话：易科的风格很方总，方总的风格很黑。

    除了大佬们吃瓜，围观群众们的反应也出乎腾讯意料，这种双方竞争的内幕手段一经爆出就覆盖了微博和知乎的热搜，成为今日公关攻防战的最后一环。

    “易科没找腾讯收费就不错了，腾讯知足吧！”