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重塑千禧年代 第1248节

    方卓沉吟再三,说道:“不管如何,移动是微软接下来绕不开的一步,还是让我们一起保持观察吧。”

    他结束了采访,走进研发中心,准备易科总办会议的上线。

    这一次飞来美国,方卓基本是回应这边舆论出现的一些质疑,也重新勾连一些友情,顺便再看看日企能否带来利益。

    而公司方面,联合创始人虞红女士并没有跟着飞过来,是在上海负责了相当一部分的全球事务,美国市场是由副总裁施罗德领导。

    总办会议开始,讨论的是易科云的发展。

    自易科云正式推出以来,整个易科系的数据就在逐步接入,今年的剩余计划就是对国内企业的支持。

    只是,正如同手机业务在全球市场获得成功,形成正向循环,不管yms的戚赫还是云计算的王坚,他们都先后表示了能否进一步开拓业务的可能。

    在国外已经有亚马逊和谷歌以及微软的投入之下,这显然会比较艰难。

    除此之外,平台和数据的敏感级别也不一样。

    易科现在在美国和欧洲的用户数据都是明确了本地存储,年内在休斯敦还会动工一个数据中心,都是为了防止口舌。

    方卓从原则上表示了先把国内市场做好的想法。

    易科的总办会议气氛从成立以来就颇为宽松,所以,戚赫等人纷纷发表了温和的意见。

    戚赫:“方总,虱子多了不痒,反正,你在美国也得为冰芯辩解,辩一个是辩,辩两个也是辩。”

    王坚:“方总,你说的风险都是得我们能把业务做大才会碰见,我们现在只是试试,不一定能做大,也许就做个中不溜的。”

    刘强东:“方总,你说鲍尔默老化,千万别给他这样说你的机会啊。”

    方卓听到了颇多的反对之声。

    抛开里面的刺,倒也不无道理。

    “虞总呢?”方卓没听到虞红的声音。

    “大家基本把我的意思都说出来了。”虞红亮麦,“我是在想公司生态的事情,随着我们产品的销量和存量不断增大,天然的能推出更多的生态服务,这一点和国内的yms是一样的,最起码,做一做云空间总是行的。”

    她继续说道:“困难肯定是有的,不管是技术要求还是后续的监管要求,但既然路子方向是对的,那就值得试一试,倒不用太瞻前顾后,微软不都还有过反垄断调查,大公司总是要面临方方面面的问题。”

    兵来将挡,做大了再说,先能赚的钱赚到手再说。

    “那就……”方卓沉吟,“容我再思量思量。”

    如之前拉里对易科观察评价,他是想把公司从手机硬件进一步推动到科技公司的定位之上,而技术和用户生态无疑是科技公司的护城河。

    总办会议接着讨论下个话题。

    等到这场会议结束,方卓反复思考自己的想法和大家的意见,觉得移动生态也可以尝试和微软、谷歌这类大象共舞。

    只是,一直以来的谷歌gms是个阻碍,是个问题。

    易科在海外与谷歌合作的基础就在于采用它的gms框架,这一点是谷歌无论如何都要维护的。

    或许,可以用海外独立公司来运作?

    然后,运营到一定程度再收购回公司?

    方卓一时间思绪万千,踌躇不定,而想到独立运营,又想到了公司内部研发和使用的线上会议,觉得也能放出来独立开拓市场。

    就在他于硅谷思考易科的战略发展之际,受这段时间以来的商业新闻影响,国内也组织了一波对21世纪ceo们的评价。

    方卓之前评的时候是私人的,是自己把自己评在了第一位。

    这一次,他是荣膺国内媒体的最佳评价,成为十大新世纪ceo之首,同样获得殊荣的还有马云、马化腾等人。

    不过,真正让方卓注意到的是反面评选,这段时间和腾讯奋力抗争但无奈失败的庆子也荣膺桂冠。

    先当当,当当没了,再铛团,铛团也没了。

    前者还好一些,拿了钱,后者现在一地鸡毛,股权随着米团发展有迅速缩水的风险。

    李果庆最新的消息是已经离开深圳,基本接受被铛团驱除出局的结果。

    “人家乔布斯还被赶出过董事会呢,我这算什么,放心吧,我老李会卷土重来的。”

    他在以投资人身份参加乐视活动的时候不慌不忙的对媒体表了态。

    第22章 竞争战略

    方卓在硅谷思考公司的整体战略,展望接下来的发展之路。

    国内朋友各自安好,腾讯仍在顽强的推动王牌的移动化,解决了支付宝问题的阿里腾出了手,百度终于乐意在搜索之外的地图上用劲,庆子、庆子……大抵是没救了。

    9月10日,方卓在办公室里审视戚赫和王坚各自发来的关于云业务的书面意见。

    这两人是两个角度,但看到最后殊途同归,戚赫是以亚马逊的发展来谈易科的未来,王坚则是以技术发展来希望开拓更大市场。

    “我应该是被说服了。”方卓把玩着技术总监许柯登刚刚送来的蜘蛛机器人,这么对他了句。

    许柯登“嗯”了一声,见老板目光看过来,立即又跟了句:“反正我对这方面也不懂。”

    方卓有些生气的拍了拍蜘蛛人:“不懂可以学啊,不就是apaas、faas、dbpaas、adpaas这类前景嘛!”

    许柯登知道老板记性向来是好的,冷静的要求道:“方总,你详细解释下apaas。”

    方卓“哼”了一声:“这些就是要把应用程序的集成方式给标准化,让有需要的公司和开发者开箱即用,以此来更好的数据化和自动化,让他们可以在不同程序和系统间迁移数据,简化数据共享和协作来提高业务效率。”

    许柯登怀疑继续问下去还能听到更多一板一眼的解释,可以了,可以了,已经比很多老板强了。

    他连忙说道:“好的,方总,我会多和王博士他们交流的。”

    方卓点头,这才端详手里的蜘蛛人,皱眉道:“他们怎么还在研究这玩意?”

    之前在上海办公室的时候就收到过硅谷研发中心的成果,让人难以捉摸,后续没听到声音,还以为已经停掉了。

    许柯登精神一振,答道:“方总,我们这个蜘蛛机器人不一样。”

    方卓困惑的看了眼许老师:“哪里不一样?”

    “它背后的算法进步了!”许柯登认真地说道,“还是不一样的。”

    方卓摸着手里的蜘蛛人,实在难以认同这个审美,又问:“所以,它现在是个什么?”

    许柯登想了想:“是一个有算法的蜘蛛机器人。”

    方卓笑着点头,好好好,跟我搁这搁这呢。

    办公室的门被敲响,秘书通报,微软前ceo鲍尔默到了。

    在方卓还没应盖茨之邀去参观微软的时候,下野无事的鲍尔默约着时间来易科瞧瞧这家新世纪发展起来的公司。

    方卓对此自然不会拒绝,只要鲍尔默不是来办公室冲塔的就行。

    片刻之后,鲍尔默大踏步的走进了办公室,说着自己的第一观感:“你们这边真挺自由,我看走廊里还有用电动踏板的,你们公司以后还会做这一块吗?”

    “不碍别人的事就行。”方卓示意鲍尔默落座,又让秘书给倒了杯咖啡。

    鲍尔默刚刚坐下就瞧见方总手边的蜘蛛机器人,纳闷道:“这个蜘蛛又是什么?”

    “仿生机器人。”方卓答道。

    鲍尔默颇为疑惑:“这也是易科内部孵化的技术?还挺分散?”

    方卓摆摆手,骄傲地说道:“算法,算法,你懂吗?这个重要的是背后的算法,算了,要不你怎么干不了ceo了呢。”

    鲍尔默看了眼方总和他的机器人,心生敬意,易科还是有东西的。

    许柯登看着这一幕也心生敬意,方总,根本难不倒你。

    方卓看到鲍尔默的沉默,决定不再提他不再担任ceo的事,也确实有些残忍。

    他刚要说话,忽然心中一动,新ceo纳德拉之前在微软负责的工作就包括云业务,微软董事会这次把他选上来,除了自己预测的移动优先,也必然是看重他这方面的经验与云业务的未来潜力。

    正好可以和易科的云业务印证印证。

    为了工作,些许残忍也是能够理解的。

    “你不当ceo,现在这个纳德拉上位,微软接下来就是一边搞组织改革,一边做移动和云业务了。”方卓肯定地说道。

    鲍尔默忍不住称赞道:“方总,虽然对你评自己是最好的ceo这一点有异议,但不愧是最好的之一,确实,这是我们讨论出来或许更契合微软发展的方向。”

    他略一思考,又说道:“纳德拉有信心在未来把云业务建设为公司营收占比最大的业务。”

    方卓吃了一惊,评价道:“这会是个不小的挑战,你们会给他足够的时间吗?”

    如今的微软,windows的相关业务仍然是占比最大的一块。

    “连我都走了,还要怎么支持?”鲍尔默笑道。

    “你是属于该走了,但业务的反馈链比较长的话,股东、员工的热情和支持是一个问题。”方卓指出问题所在。

    鲍尔默气笑了:“我不想走,可以不走!”

    方卓纳闷道:“那有什么意思呢?”

    “走了走了,你这公司没什么好看的了!”鲍尔默起身要走。

    “相互探讨嘛,来都来了,走,我带你参观我们研发中心。”方卓起身挽留,还想听听鲍尔默这位前ceo对现ceo决策的评价。

    他已经感受到微软对云业务支持的决心,但还想听下他们对当前局势竞争的判断。

    技术总监许柯登等人陪同着老板和鲍尔默,时时讲解易科硅谷研发中心里的部分技术,因为自08年以后就收拢了不少五花八门的团队,易科从去年在做的一件事就是有选择的精简。

    鲍尔默听了一阵,心里的感觉就是易科在ic设计上的投入很大,现在涉及的服务器芯片架构也是一项需要长期投入的工作。

    他拿了之前的话反问方总:“你们研究arm架构的服务器,这看起来也需要很久才能看到收益,甚至可能看不到,你是怎么给出时间计划的?”

    “我们的这个团队是当初在奥斯汀收购来的,那次还是我亲自带人飞过去的,也是我亲口答应的波特,会持续的进行这方面的研发。”方卓讲述易科这个团队的由来,是一笔08年的2300万美元收购案。

    而在金融危机之前,这个团队的估值还是8000万美元,属于是捡漏了。

    从08年到11年,随着易科营收的提高,当初的投入承诺也一直落实,这个团队也一直在吸收新鲜血液。

    方卓笑道:“我们易科做点研究不容易,如果再失信,那就更不容易打响招牌了,更何况,这属于相对贴合的研发方向。”

    鲍尔默微微点头,感慨道:“易科的业务和研发在逐渐丰满,不光是丰满,而且相互之间联系了起来,ic设计先在手机上取得了成功,这下面的团队又有服务器架构的方向,接下来是和你们的云业务联动了吧。”

    他沉吟道:“你们易科在中国市场是有主场优势的,就是以后在美国市场会比较难,亚马逊的投入和发展都很快,恐怕是个不好竞争的对手,谷歌这方面的投入也明显加强了。”

    亚马逊在前,谷歌和微软在后,都有对云业务的研究,只是投入资源存在多寡,现在,微软要押注这方面的未来了。

    方卓没有否认易科内部这方面的联系,也没有说话,而是脑海里闪烁了一些竞争战略上的想法。